Должностные инструкции:
методология разработки эффективного описания трудовой функции
1 - 2 вебинара
2,5 часа каждый
онлайн
Продолжая использовать этот сайт (оставаясь на нём), вы даете согласие OOO "Кордисон" на обработку файлов cookies, пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия браузера; источник, откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; IP-адрес) в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга и статистических исследований.
OK
Должностные инструкции или
как заставить их работать,
уволить "лентяя",
увернуться от манипуляции и мошенничества
со стороны работника.
как заставить их работать,
уволить "лентяя",
увернуться от манипуляции и мошенничества
со стороны работника.
Конечно, должностная инструкция необязательный документ, мы будем говорить о той части трудового договора, что описывает трудовую функцию (неважно оформляете ли вы её как отдельный документ или включаете в текст трудового договора).
Программа мастер-класса
1 - 2 вебинара по 2,5 часа
Методологические принципы разработки эффективной должностной инструкции
Задачи, должностные обязанности, которые вы точно должны найти у кого-то из работников; правила определения квалификации и ответственности; особенности должностных обязанностей дистанционных работников, сотрудников с чередованием работы дистанционно и на стационарном рабочем месте; особенности должностных обязанностей при ЭДО
Лайфхаки или рекомендации по созданию "сильных" должностных инструкций
- Как ставятся задачи
- Обязанность про предоставление отчётов
- Формулировки про использование ПО
- Правила "охраны служебных произведений"
- Командировки, стандарты переписки и другие тонкости
- Качественные формулировки про обязанности работника (пригодятся в конфликтных ситуациях)
Должностная инструкция руководителя: что необходимо добавлять каждому руководителю
Указана расширенная программа на 2 вебинара. В неё включается практикум по формулировкам прямо на занятии, анализ эффективности и риска формулировок.
В формате 1 вебинара отдельные вопросы будут представлены примерами без детального разбора, практическая часть не предусмотрена.
Рекомендуется прислать 3-10 должностных инструкций для разбора примеров и кейсов.
Тайминг программы: 1 - 2 вебинара по 2,5 часа (в зависимости от задач Заказчика). Рекомендуются перерывы между вебинарами для выполнения домашних заданий.
Онлайн-доступ к записям вебинаров предоставляется в течение всех текущих дней программы и в течение 3-х рабочих дней после её окончания.
В формате 1 вебинара отдельные вопросы будут представлены примерами без детального разбора, практическая часть не предусмотрена.
Рекомендуется прислать 3-10 должностных инструкций для разбора примеров и кейсов.
Тайминг программы: 1 - 2 вебинара по 2,5 часа (в зависимости от задач Заказчика). Рекомендуются перерывы между вебинарами для выполнения домашних заданий.
Онлайн-доступ к записям вебинаров предоставляется в течение всех текущих дней программы и в течение 3-х рабочих дней после её окончания.
Для корпоративных программ: это пример программы, её краткое содержание. Детали, домашние задания (участники разрабатывают и дорабатывают должностные инструкции, мы проверяем индивидуальный ответ), упражнения и кейсы, рассматриваемые в программе, формируются под вашу задачу с учётом численности группы
Автор программы,
HR-директор и Партнер компании CordisON
HR-директор и Партнер компании CordisON
Консультант и бизнес-тренер.
Ведущий более 40 программ по подбору персонала и иных направлений HR в компании CordisON и других организациях.
16+ лет опыта в HR-консалтинге и проведения бизнес-тренингов в открытом и корпоративном формате.
Ведущий более 40 программ по подбору персонала и иных направлений HR в компании CordisON и других организациях.
16+ лет опыта в HR-консалтинге и проведения бизнес-тренингов в открытом и корпоративном формате.
Автор программы,
HR-директор и Партнер компании CordisON
HR-директор и Партнер компании CordisON
Консультант и бизнес-тренер.
Ведущий более 40 программ по подбору персонала и иных направлений HR в компании CordisON и других организациях.
16+ лет опыта в HR-консалтинге и проведения бизнес-тренингов в открытом и корпоративном формате.
Ведущий более 40 программ по подбору персонала и иных направлений HR в компании CordisON и других организациях.
16+ лет опыта в HR-консалтинге и проведения бизнес-тренингов в открытом и корпоративном формате.
Что вы ещё получите от программы
Мы хотим, чтобы вы успешно применяли знания и навыки, которые получите на мастер-классе
Кейсы, примеры рабочих скриптов
Адаптацию материалов под ваши запросы
Онлайн-доступ к записям вебинаров на 3 дня после окончания программы
Хотите узнать другие подробности о программе?
Напишите нам на cordison@cordison.com
или скачайте этот PDF-файл
Напишите нам на cordison@cordison.com
или скачайте этот PDF-файл
Наши контакты